Projekt tervezés

Adattárház és üzleti intelligencia projektek előkészítésével, üzleti igényfelméréssel és a forrásrendszerek felmérésével kapcsolatos tippek és trükkök

Egy BI portál terve

Rendcsinálás közben találtam rá arra a dokumentumra, amely egy BI portál tervét tartalmazza. Leporoltam (majd négy éve hevert a fiókban) átolvastam és elhatároztam, hogy közzéteszem. Írtam hozzá bevezetést, néhány sor magyarázatot, és fellőttem ide a BI blogba. Bízom benne, hogy hasznát fogja venni.

Tovább

Duplavé

„Oldjátok meg házon belül” Valószínűleg egyre többször fogjuk hallani ezt a mondatot, úgyhogy érdemes eltöprengeni azon, hogy „oké, de hogyan”

Tovább

Mire használjuk a BI és adattárház rendszereket?

Az üzleti intelligencia és adattárház bevezetések legfőbb célja, hogy javítsa az adatokhoz való hozzáférést. Ezt mondják a nemzetközi elemzőcégek, és ezt tapasztalom én is. De mi lesz, ha elkészül az adattárház és hozzáférünk az adatokhoz? Vajon hajt majd hasznot?

Tovább

Ajánlati felhívások legnagyobb hibája

Készülök a BI és adattárház projektvezető képzésre (mi mást csinálnék) és veszem elő sorra régi adattárház tenderek ajánlati felhívásait. Nézem mit lehet belőlük tanulni. Előveszem a bukott projektek ajánlati felhívásait is, hátha találok bennük valami közöset, hátha felfedezem az a jelet, amiből már a kezdet kezdetén következtetni lehetett volna, hogy ezek a projektek be fognak dőlni.

Tovább

Mindenki KPI-t akar

Másodszor találkoztam ezzel a problémával: Legyen része a projektnek egy x darab KPI-ból álló dashboard összeállítása. Oké. Mondom ilyenkor, de amikor rákérdezek arra, hogy akkor melyik legyen az az x db KPI, akkor elkezdődik a tanácskozás, hogy tényleg: melyek is a kulcs mutatóink?

Tovább

APEH és a döntéstámogató rendszerek megtérülése (ROI)

Beszéltünk már arról, hogy a döntéstámogató rendszerek megtérülésének (ROI) kiszámítása igen nehéz feladat. A beruházás megkezdése előtt különösen, de a sok tényező együttes hatása miatt a döntéstámogató rendszer bevezetése után is. Konkrétumokról ritkán hallunk, hiszen a cégek nem szokták a döntéstámogató rendszerük bevezetésének eredményét publikálni. Ám az APEH most megtette ezt. A következő cikkben megnézzük milyen eredményeket értek el

Tovább

Volatilitás és az üzleti intelligencia

Mindenfelé írják, hogy válság hatása miatt előtérbe kerülnek majd az üzleti intelligencia rendszerek, hiszen most „különösen oda kell figyelni a költségekre” Vajon jó érv ez? Erről fogunk morfondírozni a következő cikkben.

Tovább

IT vezetők az üzleti intelligenciáról

Mennyit költünk informatikára címmel jelent meg egy cikk az IT Business magazinban, amely jó néhány érdekes témát is tartalmaz. Ez egyik az, hogy a cégek árbevételük átlagosan hány százalékát költik informatikára, a másik pedig az, hogy a fejlesztési fókuszterületek között milyen pozíciót foglal el az üzleti intelligencia. Ez utóbbinak járunk utána a most következő cikkben

Tovább

Az adattárház menedzser feladatai

A BI-t vagy adattárházat használó cégeknek szükségük van egy adattárház menedzserre, aki egyszemélyes felelőse lesz az adattárháznak vagy az üzleti intelligencia rendszernek. Olvassa el, hogy mit várunk el ettől az embertől és hogyan mérjük a teljesítményét

Tovább

Mi legyen a BI vagy adattárház bevezetés első lépcsője?

Gyűjtöm az anyagokat a BI és adattárház projektvezető képzéshez, ahol szó lesz a Scope-ról, vagy más néven az adattárház vagy üzleti intelligencia projektek terjedelméről: Mi az, miért fontos, mit tartalmazzon a Scope dokumentum, mekkora legyen a kezdeti scope, stb, és fogunk beszélni egy pár szót arról is, hogy mi legyen a kezdeti scope-ban, azaz mi legyen a BI vagy adattárház bevezetés első lépcsője?

Tovább

Adattárház projektek megtérülése (ROI)

Az adattárházak és üzleti intelligencia projektek megtérülésével kapcsolatos kérdésekre a bevezetés előtt igen nehéz választ adni. Még ha sejtjük is hogy meg fog térülni az adattárház vagy üzleti intelligencia rendszer, hogyan fogjuk tudni mindezt számokkal alátámasztani? Egyáltalán érdemes-e számokkal alátámasztani? A most következő cikkben ezekre a kérdésre keressük a választ

Tovább

Adattárház projektvezető tanfolyam

Felkerültek és véglegesültek az adattárház projektvezető képzés újabb részletei. Meg van az ár, helyszín lefoglalva, és kidolgoztam a „dupláját fizetem vissza” garancia részleteit is. De ami legfontosabb: A jövő hét szerdáig jelentkezők 38% kedvezményt kapnak. Olvassa el a részleteket

Tovább

Az adattárház bevezetés nem technikai probléma

Mark Rittman blogjában olvastam a minap egy interjút Margy Ross-szal (Margy Ross néhány kitűnő könyvet írt a csillagsémás adattárházakról). Az interjúból nem olvashatunk ki semmi újat, de jó egy ilyen autentikus személytől hallani, hogy melyek a legáltalánosabban elkövetett adattárház hibák, vagy melyek a legnagyobb kihívások egy adattárházat bevezető IT vezető számára. A most következő cikkben ebből az interjúból csemegézünk.

Tovább

A vállalati blog ereje az adattárház bevezetésekben

„Egy felmérés szerint az Egyesült Államokban a vállalatoknál elindított változások 80 (!) százaléka a nem elégséges vagy helytelen kommunikáció miatt bukik meg.” (olvastam a Figyelő egy korábbi számában) Elgondolkodtató nem? Pedig ma már nagyon egyszerű és olcsó dolgok léteznek a hatékony kommunikáció támogatására. Az egyik ilyen a vállalati blog. Olvassa el, hogy hogyan segítheti az adattárházak, vagy üzleti intelligencia rendszerek bevezetését egy vállalati belső blog.

Tovább

Hogyan adjuk el az adattárházat a felhasználóknak?

Vége. Sikeresen lezárult az üzleti intelligencia vagy adattárház bevezetés. A rendszer kész, a felhasználók kiképezve, a szállító emberei levonulnak a projektről. Mindenki örül. De mi lesz most? Hogyan fogják a felhasználók önállóan használni az adattárházat vagy az üzleti intelligencia rendszert? Egyáltalán használni fogják? Tegyünk valamit annak érdekében hogy használják, vagy várjuk meg amíg birtokba veszik úgy ahogy ők akarják?

Tovább

Egy adattárház tender tanulságai

Néhány éve részt vettem egy olyan adattárház tenderen, ahol a potenciális szállítók (ajánlattevők) és az ügyfél (ajánlatkérő) egymás közti kommunikációja teljesen nyílt volt. Minden megbeszélés az ügyfél és az összes szállító jelenlétében zajlott. Ennek az adattárház tendernek a tapasztalatairól írok most néhány sort.

Tovább

Vigyázat! A BI rendszerek transzparenciát okoznak!

A BI vagy adattárház bevezetések egyik legfőbb indikátora, hogy átláthatóvá tegyük a vállalat folyamatait. Tudni akarjuk, hogy mennyit ér egy vevőnk, tudni akarjuk, hogy mennyi fedezetet értünk el egy adott terméken, és még sorolhatnám. Ez azonban nem mindenkinek lesz előny. Lesznek akiket a BI vagy adattárház bevezetés kellemetlenül fog érinteni...

Tovább

A felmérési fázis pszichológiája

Egy üzleti intelligencia vagy adattárház projekt felmérése során sokszor változik az elképzelésem egy adott probléma megoldásáról. Egyszer úgy gondolom, hogy pofonegyszerű, egyszer úgy, hogy megoldhatatlan. A kérdés csak az, hogy mit mutassunk meg ebből a megrendelőnek...

Tovább

„Mivel tud ez többet, mint a Pivot tábla?”

Utoljára 10 éve szegezte nekem ezt a kérdést egy statisztikus, akinek épp az üzleti intelligencia csodáiról tartottam egy bemutatót. Még most is tisztán emlékszem, mert nem tudtam adni rá egy frappáns választ, és ez megviselt. Helyette csak hebegtem habogtam, mentegetőztem, és láttam ahogy a statisztikus ezt mondja magában: Ide jön nagy mellénnyel ez a tanácsadó, aztán még ezt az egyszerű kérdést sem tudja megválaszolni...

Tovább

Ki alkotja a BI csapatot?

Mikor készültem a kontrollereknek tartott üzleti intelligencia előadásra megkértem őket, hogy írjanak 3 olyan kérdést, amelyre mindenképpen választ szeretnének kapni. Az egyik ez volt: „Ki alkotja a BI csapatot?”

Tovább

Venni vagy kinevelni?

Figyelem! Ez a cikk olyan fejlesztő cégeknek szól, akik nyitni szeretnének az adattárházak felé, de még nem áll rendelkezésükre a szükséges kompetencia.

Tovább

Oldalak