Projekt tervezés

Rendcsinálás közben találtam rá arra a dokumentumra, amely egy BI portál tervét tartalmazza. Leporoltam (majd négy éve hevert a fiókban) átolvastam és elhatároztam, hogy közzéteszem. Írtam hozzá bevezetést, néhány sor magyarázatot, és fellőttem ide a BI blogba. Bízom benne, hogy hasznát fogja venni.

Az üzleti intelligencia és adattárház bevezetések legfőbb célja, hogy javítsa az adatokhoz való hozzáférést. Ezt mondják a nemzetközi elemzőcégek, és ezt tapasztalom én is. De mi lesz, ha elkészül az adattárház és hozzáférünk az adatokhoz? Vajon hajt majd hasznot?

A sztenderd, „nem férek hozzá a saját adatainkhoz” okok mellé összeszedtem három olyan tanulságos magyarországi esetet, amikor egy szakterületi üzleti intelligencia rendszer bevezetése segített egy vállalat problémájának megoldásában.

A most következő két esetpéldával arra szeretném felhívni a figyelmet, hogy milyen következményei lehetnek egy adattárház tender elkapkodott előkészítésének.

Másodszor találkoztam ezzel a problémával: Legyen része a projektnek egy x darab KPI-ból álló dashboard összeállítása. Oké. Mondom ilyenkor, de amikor rákérdezek arra, hogy akkor melyik legyen az az x db KPI, akkor elkezdődik a tanácskozás, hogy tényleg: melyek is a kulcs mutatóink?

Beszéltünk már arról, hogy a döntéstámogató rendszerek megtérülésének (ROI) kiszámítása igen nehéz feladat. A beruházás megkezdése előtt különösen, de a sok tényező együttes hatása miatt a döntéstámogató rendszer bevezetése után is. Konkrétumokról ritkán hallunk, hiszen a cégek nem szokták a döntéstámogató rendszerük bevezetésének eredményét publikálni. Ám az APEH most megtette ezt. A következő cikkben megnézzük milyen eredményeket értek el

Mennyit költünk informatikára címmel jelent meg egy cikk az IT Business magazinban, amely jó néhány érdekes témát is tartalmaz. Ez egyik az, hogy a cégek árbevételük átlagosan hány százalékát költik informatikára, a másik pedig az, hogy a fejlesztési fókuszterületek között milyen pozíciót foglal el az üzleti intelligencia. Ez utóbbinak járunk utána a most következő cikkben

Gyűjtöm az anyagokat a BI és adattárház projektvezető képzéshez, ahol szó lesz a Scope-ról, vagy más néven az adattárház vagy üzleti intelligencia projektek terjedelméről: Mi az, miért fontos, mit tartalmazzon a Scope dokumentum, mekkora legyen a kezdeti scope, stb, és fogunk beszélni egy pár szót arról is, hogy mi legyen a kezdeti scope-ban, azaz mi legyen a BI vagy adattárház bevezetés első lépcsője?

Felkerültek és véglegesültek az adattárház projektvezető képzés újabb részletei. Meg van az ár, helyszín lefoglalva, és kidolgoztam a „dupláját fizetem vissza” garancia részleteit is. De ami legfontosabb: A jövő hét szerdáig jelentkezők 38% kedvezményt kapnak. Olvassa el a részleteket

„Egy felmérés szerint az Egyesült Államokban a vállalatoknál elindított változások 80 (!) százaléka a nem elégséges vagy helytelen kommunikáció miatt bukik meg.” (olvastam a Figyelő egy korábbi számában) Elgondolkodtató nem? Pedig ma már nagyon egyszerű és olcsó dolgok léteznek a hatékony kommunikáció támogatására. Az egyik ilyen a vállalati blog. Olvassa el, hogy hogyan segítheti az adattárházak, vagy üzleti intelligencia rendszerek bevezetését egy vállalati belső blog.

Néhány éve részt vettem egy olyan adattárház tenderen, ahol a potenciális szállítók (ajánlattevők) és az ügyfél (ajánlatkérő) egymás közti kommunikációja teljesen nyílt volt. Minden megbeszélés az ügyfél és az összes szállító jelenlétében zajlott. Ennek az adattárház tendernek a tapasztalatairól írok most néhány sort.

Egy üzleti intelligencia vagy adattárház projekt felmérése során sokszor változik az elképzelésem egy adott probléma megoldásáról. Egyszer úgy gondolom, hogy pofonegyszerű, egyszer úgy, hogy megoldhatatlan. A kérdés csak az, hogy mit mutassunk meg ebből a megrendelőnek...

A most következő cikk projektvezetőknek szól, és arra keresi a választ, hogy mit tanulhatunk a hazai legerősebb és leggyorsabb dízelmozdony fejlesztésének történetéből.

Mindig feláll a szőr a hátamon, ha Andersen meséit olvasom, de ez a mostani „rémmese” még ennél is kegyetlenebb… Olvassa el! Tanulságos lesz.