Projekt tervezés

A választások kapcsán eszembe jutott egy újabb szösszenet :-)

Mi az adatszótár? Mit tartalmaz, miért fontos, és hol használjuk az adattárház építésél? Erről szó a most következő cikk.

Az emlékeztető elfogadása egyenlő az emlékeztetőkben írottak elfogadásával? Kiderül a cikkből...

Jöjjön egy rövid cikk arról, hogy miért fontosak valóban a névkonvenciók.

Ugyanannak a BI vagy adattárház feladatnak a megvalósítása többe kerül egy nagyvállalatnak mint egy közepesnek. De miért van ez? Kiderül a cikkből...

Most vagyunk túl egy kísérleten, ahol azt vizsgáltuk, hogy pusztán a forrásrendszer tábláinak szabványos interfészen történő átadása (historizált stage formájában) elegendő-e az üzleti felhasználóknak ahhoz, hogy abból önállóan, IT támogatás nélkül legyenek képesek önkiszolgáló BI rendszereket építeni. Következzenek az eredmények.

Egyre több vezető panaszkodik arról, hogy nincs elég munkaerő és egyre többen látják úgy, hogy a BI/adattárház rendszerekkel, az adatok elemzésével és a kinyert információ tudatos felhasználásával csökkenthetik a munkaerőhiány negatív hatásait. Miért gondolják a vezetők, hogy a BI vagy adattárház gyógyír lehet az állandósult munkaerőhiányra? Kiderül a cikkből...

A minap egy beszélgettem egy vezérigazgatóval. A téma a „Mit vár a bevezetendő BI-tól” volt és ennek kapcsán került elő a kontrolling szerepe és a havi rendszeres jelentésszolgáltatás, mint téma. Szükség van rá? Úgy kell működnie, mint ahogy 10 éve működik? Kiderül a cikkből...

Olvasom, hogy a válaszadó CISO-k (Chief Information Security Officer) 38 százalékának nincs tiszta képe arról, hogy az általa irányított szervezeten belül hol és milyen jellegű adatok vannak. Sajnos nem csak ők nem tudják, hanem mi sem...

A gyorsan növő/változó szervezeti egységek jellemzője, hogy mindent kinőnek, mindent folyamatosan változtatnak. Változnak a célok, napról napra változnak a prioritások és az igazságnak nem egy verziója van. Illetve pontosítok: Az igazságnak mindig van egy verziója, de ez időről időre változik :-) Hogyan érdemes egy ilyen gyorsan növő/változó szervezet információigényét kielégíteni? Erről szól a cikk...

Az elmúlt egy évben jó néhány termelőcéggel dolgoztam együtt a termelési adataikban rejlő tudás feltárásában. A fő téma mindig a minőségbiztosítás volt és mindig arra a kérdésre kerestük a választ, hogy hogyan fedezhetjük fel egy gyártás alatt álló félkész termékről, hogy az nagy valószínűséggel selejtes lesz. A hibás félkész termékeket kivéve a gyártási folyamatból óriási összegeket spórolhatunk meg pusztán azzal, hogy nem végzünk rajtuk további műveleteket, vagy nem építjük be őket egy olyan végtermékbe, amelyet aztán szedhetünk szét/semmisíthetünk meg a selejtes komponens miatt. A most következő cikkben arra a kérdésre keressük a választ, hogy miért kapnak kevesebb figyelmet BI szempontból a termelési adatok és arra, hogy milyen változások figyelhetőek meg ebben az ágazatban.

A mai nagyvállalatok jelentős részénél megfigyelhető, hogy az adatvagyon ismeretének hiányában szép lassan párhuzamos BI rendszerek alakulnak ki és ugyanarra a célra újabb és újabb, párhuzamosan működő megoldások születnek. Pedig a folyamat negatív hatása csökkenthető lenne, ha a vállalathoz belépő újoncok képzést kapnának a vállalati adatvagyonról az adattárház vagy BI rendszerek lehetőségeiről...

Nézzünk néhány hazai esettanulmányt a vállalati tv-k BI céllal történő alkalmazására...

Adott egy BI projekt ahol a megrendelő elfelejt egy mindenki számára magától értetődő igényt definiálni. A következmények katasztrofálisak. Mi a tanulság? Hogyan lehet kikerülni az ilyen banális hibákat? Kiderül a cikkből.