Blog

Másodszor találkoztam ezzel a problémával: Legyen része a projektnek egy x darab KPI-ból álló dashboard összeállítása. Oké. Mondom ilyenkor, de amikor rákérdezek arra, hogy akkor melyik legyen az az x db KPI, akkor elkezdődik a tanácskozás, hogy tényleg: melyek is a kulcs mutatóink?

Kell. Tudjuk. Mindenesetre a kerdes teljesen jogos, hiszen a powerpivot egy excel bovitmeny. Miert ne lehetne hasznalni excel 2007- hez? Nem lehet. De az szerencsere megoldhato, hogy az excel 2007 melle feltelepitjuk az excel 2010-et. Jo esellyel ...

Régóta akartam már írni a témáról, és most Chris cikke megadta hozzá a lökést. Az Excel nem támogatja a szakadozott hierarchiák kezelését, mert az Analysis Services felé a kapcsolatot az MDX compatibility = 1 beállítással kezdeményezi. A connectio...

Letölthető az SQL Server 2008 R2 novemberi CTP. A TechNet vagy MSDN előfizetőknek már most, a publikumnak november 11-én, azaz holnap. Részletek a blogban.

Hol található a PowerPivot adatbázisa? A memóriában, de az Excel fájl bezárása után magában az Excel fájlban. A For Excel PowerPivot, the database is IN the workbook című cikkből kiderül, hogy hogyan lehet szétbontani az xlsx fájlt, hogy megtalálj...

Letölthető az SQL Server 2008 R2 novemberi CTP-je. A TechNet vagy MSDN előfizetőknek már most, a többieknek november 11-én, azaz holnap. A CTP tartalmazza a PoverPivot-ot, de a futtató környezetet, azaz az Excel-t és Sharepoint-ot nem. Ezek újabb ...

Még mielőtt elkapna minket a hétre várható hírcunami a (PoverPivot és Master Data Services bejelentések) gyorsan ejtsünk néhány szót az ezekhez képest őskövületnek számító Excel 2007-hez megjelent, a Pivot tábla lehetőségeit kiterjesztő „OLAP PivotTable Extensions” nevű bővítményről

Ha minden igaz nemsokara publikusan is elerheto lesz a Microsoft kozponti torzsadat kezelojenek (Master data management, MDM) betaja. A termek neve Master Data Services, es az SQL server 2008 r2 resze lesz. (nem a sharepointe, es ha minden igaz a ...

Egy érdekes beszélgetésem volt egy vezetővel. Nemrég váltott munkahelyet és olyan helyre ment dolgozni, ahol nincs döntéstámogató rendszer. Az anyavállalat évek óta ígérgeti, hogy most már tényleg lesz...

Összefoglaló ábra a SharePoint 2010 üzleti intelligencia szolgáltatásairól. Ezek PowerPivot Excel Services Visio Services PerformancePoint Services Reporting Services és Report Builder A poszteren látható ábrák talán segítségünkre lehetnek prezent...

Nehany erdekesseg amely talan segit megerteni a gemini, oh sorry, a powerpivot sharpointos kornyezetben valo mukodeset. A powerpivottal gyartot excel fajlok tartalmaazak az adatokat is, igy amikor feltoljuk az xlsx fajlt, felmennek vele az adatok ...

A Gartner elemzői 2010-ben a legfontosabb, azaz az elkövetkező 3 évben a legnagyobb változást hozó technológiák között második helyen jelölte meg a haladó elemzéseket támogató technológiákat. (ide tartozik az üzleti intelligencia is) Az első a clo...

Az Office 2010 CTP (Technology preview) periódusának véget ért, és a következő hónapban (2009. november) megjelenik az első publikus béta változat is. - küldte a hírt a Microsoft Connect. Bár a levél nem szólt a Gemini-ről, (azaz végleges nevén a ...

Támogatni fogja az Excel 2010 a visszaírást az OLAP adatkockákba, melyek segítségével egyszerű üzleti tervezési folyamatokat, mi lenne ha elemzéseket készíthetünk. (A visszaírás architektúrájáról korábban már írtam az Analysis Services 2008 tervez...

PowerPivot lesz a Gemini, a Microsoft új memória alapú adatbázis kezelőjének neve. Az új névhez új weboldal is társul. Íme: http://www.powerpivot.com/ via http://cwebbbi.spaces.live.com/

Évek óta vártam arra, hogy valaki végre csináljon egy olyan alkalmazást, amely segítségével egyszerűen tudok kommentálni híreket, vagy lejegyezni a szakmai észrevételeimet. Mindezeket telefonról, mindenféle alkalmazás telepítése nélkül, egyszerűen...

Beszéltünk már arról, hogy a döntéstámogató rendszerek megtérülésének (ROI) kiszámítása igen nehéz feladat. A beruházás megkezdése előtt különösen, de a sok tényező együttes hatása miatt a döntéstámogató rendszer bevezetése után is. Konkrétumokról ritkán hallunk, hiszen a cégek nem szokták a döntéstámogató rendszerük bevezetésének eredményét publikálni. Ám az APEH most megtette ezt. A következő cikkben megnézzük milyen eredményeket értek el

Egyik ügyfelem kontrollere szokatlan módon számolta a terv tény eltérésen alapuló mutatókat. Olyannyira, hogy egy európai ember a módszer láttán ezt mondaná: Buta amerikaiak. Még azt sem tudják, hogy a költségterv túlteljesítésének nem örülni kell…

Nem, most nem a válságról lesz szó, hanem egy olyan adattárház építési feladatról, amely nagyon fontos, mégis sokszor kimarad az adattárház projektek scope-jából. A téma aktualitását pedig az a projektünk adja, ahol az adattárház feltöltésének időszükséglete a vártnál rosszabbra sikerült.

A múltkor írtam egy cikket a válság volatilis hatásairól és abban azt ígértem, hogy keresek majd egy konkrét példát arra vonatkozóan, hogy hogyan segíthet egy üzleti intelligencia rendszer a válság okozta szélsőséges árfolyamváltozások hatásainak előrejelzésében. Ez következik most.

Mindenfelé írják, hogy válság hatása miatt előtérbe kerülnek majd az üzleti intelligencia rendszerek, hiszen most „különösen oda kell figyelni a költségekre” Vajon jó érv ez? Erről fogunk morfondírozni a következő cikkben.

A minap a Decathlonban jártam és egy olyan adattárház problémába botlottam, amelyet a sportáruház példáján keresztül remekül lehet szemléltetni. Ez következik most.

Mennyit költünk informatikára címmel jelent meg egy cikk az IT Business magazinban, amely jó néhány érdekes témát is tartalmaz. Ez egyik az, hogy a cégek árbevételük átlagosan hány százalékát költik informatikára, a másik pedig az, hogy a fejlesztési fókuszterületek között milyen pozíciót foglal el az üzleti intelligencia. Ez utóbbinak járunk utána a most következő cikkben

A nemrég pályázatot írtam és arra kért az ajánlatkérő, hogy fejtsük ki az általunk javasolt üzleti intelligencia megoldás skálázhatóságát. Azt tudtam, hogy az Analysis Services fölfelé az operációs rendszer korlátjáig skálázható, de az oldalra skálázhatóság tekintetében voltak kétségeim. Ennek jártam most utána.

Eljött a nyár vége. Mindenki kipihente magát, itt az idő felpörögni újra. Így teszünk mi is. Az elkövetkező időszakban szó lesz a szakterületi üzleti intelligencia rendszerekről, a KPI-okról, az adattárház bevezetések szakember és kompetencia szükségletéről, az Analysis Services skálázhatóságáról, a Geminiről és még sok minden másról...

10-15 éve elég volt annyit mondani az üzleti intelligencia rendszerek felhasználó-barátságáról, hogy a billentyűzet használata nélkül, pusztán az egér segítségével képesek vagyunk a legbonyolultabb jelentések összeállítására. Ma már ez talán kevés lenne, ezért összeszedtem még néhány érvet a felhasználó-barátság alátámasztására.

Miért építsünk OLAP adatkockákat az adattárház fölé? Miért nem elégítjük ki a riportigényeket közvetlenül az adattárházból? Elvégre ezért építettük. Nem?

Aki nem ismeri a történelmet címmel pár hete írtam egy bejegyzést a múltbéli adatok elemzésének fontosságáról. A most következő cikkben pedig arra szeretném felhívni a figyelmet, hogy mekkora hibát követ el az, aki a múlt adataiból következtet a jövőre.

Egy érdekes cikket olvastam minap az adatok mobil eszközökön történő prezentációjáról és az ember vizuális feldolgozó képességének kapcsolatáról. Ez adta az ihletet, hogy összeírjam, mi mindenre kell odafigyelni, ha az ember igazán jó riportokat akar a döntéshozók vagy a főnöke elé tenni.

„FYI - új pályázati lehetőségek. Hátha kell valakinek BI EU-s pénzből...” - küldte a sógorom nemrég az e-mailt. Átfutottam őket és bár igaz, hogy az üzleti intelligencia definíció nem éppen a Howard Dresneri, de az tisztán látszik, hogy a kiíró szándéka az üzleti intelligencia rendszerek bevezetésének támogatása (is).