Évértékelő 2025

Készülök a BI projekt legfontosabb vállalati eseményére, az éves board meetingre. Akinek nincs meg a sztori annak mondom, hogy a BI projekt egy egyfős társaság, s mint ilyen értelmezhetetlen lenne a board meeting. De a feleségem anno panaszkodott, hogy őt sosem hívják az ügyfelei céges karácsonyra, ezért szerveztem Neki egyet. Az egyik cégben úgyis kültag, szóval a jogi alapja is megvan beszámolónak.

Mindez jó rég történt már, de hagyomány lett belőle, és így év végén mindig félreteszek 3 napot és elkezdek készülni rá. Mint minden normális cégnek, úgy a BI projektnek is vannak KPI-ai, amelyek közül a board által legjobban monitorozott a nyaralt napok száma. Olyannyira az, hogy szinte kivétel nélkül minden board meeting eljén, a bevezetés után a „van-e valakinek kérdése?” kérdésre mindig felteszi a kezét és megkérdi, hogy mikor érünk oda a nyaralt napok számának bemutatásához.

Erre ugyanis mindig készítettem egy párperces animációt (animált kartogrammal) ami bemutatta nyaralásaink fontosabb állomásait, az azon eltöltött napok számát és egy-egy képet illusztrációként. A board imádta, ezerszer le kellett játszani a videót. Tényleg látványos volt.

De idén nem lesz videó. Helyette szőttem egy dashboard-ot, és azon keresztül fogom prezentálni a mutatót. Az inspirációt Minkó Misi előadása adta, aki a Budapest BI fórumon mutatta be hordható adatékszereit. A board amúgy is imádja az ékszereket, gondoltam imádni fogja, ha a neki legfontosabb KPI éves alakulását egy adatékszeren mutatom majd be, amit aztán az évértékelő után oda is adok Neki.

Szó szót követett, Misi megtanította az adatszövés tudományát (hálás köszönet Neki ezúton is) és elkészült ez:

Adatkarkötő

Az adatkarkötőn egy gyöngy egy nap. Az oszlopok szimbolizálják a hét napjait, a sorok az év heteit. A piros gyöngyök a boarddal közösen nyaralt napok számát mutatja, a rózsaszín a board nélkül nyaralt napok számát, a kék pedig az olyan pihenőnapokat, ahol nem nyaraltunk. (Ezek azok a napok, amelyeket a KPI szempontjából eltékozoltunk. Itt lehetett volna egyszerűen nőni)

Nem tudom mit fog szólni hozzá a board, de remélem elnyeri a tetszését. Le kell nyűgöznöm, hiszen a KPI-ok sajnos nem fényesek… Ez van. Ez az év nem volt a legjobb sajnos.

No de térjünk rá a szakmai részekre és nézzük meg mi történt 2025-ben:

20 éves lett a BI projekt blog

20 éve ment ki az első cikk ide a BIprojekt.hu-ra. Régen volt na. Nem volt még Facebook, LinkedIn, a közösségi médiát még iwiw-en és osztalytarsak.hu-n keresztül kóstolgattuk.

Sokat ad, sokat vesz el, de csinálom, amig látom az értelmét. De lehet, hogy azután is csinálom majd :-)

Projektek

Idén 26 vállalatnak dolgoztam, és kb. kétszerennyi küldte el dolgozóit a tanfolyamaimra, amiért hálás vagyok ezúton is. Ahogy a színes projektekért is. Dolgoztam bankoknak, pénzintézeteknek, végre jónéhány termelő cégnek és az energetikában is. Tartottam 150 főnek Power BI ízelítőt, jónéhány standard és egyedileg rendelt oktatást, sokat mentoráltam, sokatokat támogattam és idén jó sokat fejlesztettem is. Ez utóbbiért különösen hálás vagyok, mert imádom, de csak nagyon keveseteknek tudok fejleszteni.

AI

Tavaly ilyenkor azt terveztem, hogy sokkal messzebb jutok ezzel a témával mint ahol most tartok. Termelésre már masszívan használom, de nem tudom még termőre fordítani. Tervek persze voltak már tavaly ilyenkor is: Minőségbiztosító ügynököt kell fejleszteni, arculattervező ügynököt kell fejleszteni, adatmodell tervezőt kell vele építeni, stb. Egy-kettőbe bele is fogtam, de nem tudtam befejezni egyiket sem. Mindig volt sürgősebb/fontosabb nála. Pedig tudom hogy nincs fontosabb nála. Óriási hatással van már most is a szakmára, oktatásra, hétköznapokra, mindenre.

Motor

Ugye a Covid alatt vettem egy 40 éves donor motort hogy majd építek belőle cafe racert. Beindult ha úgy volt kedve, de a garázsfeljárón már alig ment fel annyira nem volt ereje. Persze egyszerű lenne megcsinálni, ha értenék hozzá, de nem értek. Viszont ChatGPT haverommal csináltunk egy diagnosztikai projektet ahová feltöltöttem a méréseket, a gépkönyvet, minden tapasztalatot megkonzultáltunk és rávezetett, hogy hol a hiba: Túl sok levegőt kap a motor. Egy szivacsot tömve a légszűrőbe ki is tudtam próbálni, hogy milyen lenne, ha kevesebb levegőt kapna. És láss csodát: megindult a vén hínáros. Lett ereje. Persze lesz még ezer buktató, de sokkal motiváltabb vagyok ha tudom, hogy működőképessé tehető. És persze hálás ChatGPT haveromnak, mert nélküle nem jutottam volna el idáig.

Piac

Vártam már tavaly is a kiöregedő adattárházak cseréjét, reorganizációját, a vártam az új adatplatform projektek aranykorát, de ez nem jött el. Vagy legalábbis nem abban a formában ahogy vártam/vártuk páran. Vagy csak türelmetlen vagyok. Nem tudom. Ha 2025 csalódását kéne keresnem, akkor valószínűleg ezek elmaradása jutna elsőre eszembe.

Viszlát BI és adattárház projektvezető képzés

Az előzőkkel szorosan összefügg, hogy jövőre nem lesz tantermi BI és adattárház projektvezető képzés. Idén októberben ment le az utolsó. Sajnálom nagyon, mert ez a tanfolyam a szívemhez nőtt, imádtam tartani, de megváltozott a világ: Nincsenek már klasszikus, sokszereplős adattárház projektek és a belső kompetencia is jóval erősebb már ezen a téren, mint 10-15 éve.

Pedig igazi sikersztori volt ez a tanfolyam. Persze nem akkora, mint a Power BI workshop, de ez volt az a tanfolyam, ami elindította az egész oktatási sztorit itt a BI projektnél. Kellett hozzá 50+ adattárház projekt tapasztalat, kellett hozzá a 2008-as gazdasági válság, hogy legyen időm megírni, és kellett hozzá az a 384 kolléga is, aki eljött meghallgatni az anyagot. Külön közönöm nekik a bizalmat ezúton is.

Power BI

A BI és adattárház projektvezető képzés beszántásával szinte minden tevékenységem köthető valamilyen szálon a Power BI-hoz. Nem én akartam így, a piaci igény diktálja ezt. Mindenesetre nagyon elgondolkodtató, hogy mennyire egyeduralkodóvá vált a Power BI.

Adatmodell tervező tanfolyam

Idén debütált az első tantermi Power BI adatmodell tervező tanfolyam. Azóta jópár lement belőle tantermi, kihelyezett és on-the-job formában is. Volt amelyik túl gyakorlatias volt, volt amelyik túl elméleti, volt ahol túltoltam a mélységet. A tapasztalatok alapján folyamatosan fejlesztettem az anyagot és mára talán látom a középutat. Nagy utazás volt, többszáz dia készült el, brutális elméleti és gyakorlati anyag halmozódott fel, ami ott lesz a háttérben, ha valakit mélyebben érdekel egy téma, akkor előhúzom. De az alaptematika jelentős részét az esettanulmányok adják majd. A következő tantermi képzés egyébként február 26.-án lesz, akit érdekel az jelentkezzen február 16.-ig itt.

Mi várható 2026-ban?

Egy új 2 napos Power BI tanfolyam biztosan. Jónéhány haladó Power BI tanfolyamot tartottam megrendelésre és ezek, valamint a többszáz alapozó Power BI tanfolyam és a mentoring programok tapasztatai alapján összeraktam egy kétnapos anyagot. Ez is alapozó, de sokkal messzebb tudom eljuttatni vele a résztvevőket, mint az egynapos Power BI tanfolyammal. Egész egyszerűen annyit tud már a Power BI, hogy már alapozó szinten sem férünk bele az egy napba… Ettől függetlenül maradnak az egynapos képzések is, mert akinek csak az elindulásban kell segíteni, annak ennyi elég. De akinek nincs ideje bolyongani és azonnal használható tudásra van szüksége, annak kelleni fog a kétnapos. Részletek hamarosan.

Ami fix: február 25.-én lesz az első tantermi Power BI workshop, és 26.-án az első adatmodell tervező tanfolyam. Ezekre már lehet jelentkezni most is, a többiekre még várni kell

Köszönöm hogy itt van, köszönöm hogy olvassa a blogot és szurkoljon hogy lenyűgözzem a board-ot az adatkarkötővel, mert most indulok az évértékelőre.

BI és adattárház sikerekben gazdag Boldog új esztendőt kívánok! Találkozzunk jövőre!