BI projekt évértékelő 2019

Mindjárt kezdődik a BI projekt szokásos éves évértékelő taggyűlése, ahol a téma a 2019-es év teljesítményének értékelése lesz. Aki ismer tudja, hogy bár a BI projekt egy egyfős vállalkozás, de ugyanúgy vannak céljai, vállalásai és KPI-ai, mint a nagyvállalatoknak, és ugyanúgy van évértékelő/évindító gyűlése, mint a nagyvállalatoknak.
 
Az évértékelő/évindító hátterében az áll, hogy a feleségem anno panaszkodott, hogy Őt az ügyfelei/partnerei nem hívják el karácsonykor ünnepelni, az évet lezárni, egy jót vacsorázni, beszélgetni. Hogy fájdalmát enyhítsem, kitaláltam, hogy szervezek neki egy céges évzárót. Pont olyan puccosat, mint amilyeneket a cégek rendeznek. Elvégre a Bt-ben kültag, s mint ilyen tisztában kell lennie a társaság helyzetével. Úgyhogy 6 évvel ezelőtt megszerveztem a BI projekt első évértelőjét, ahol prezentáltam neki a társaság főbb mutatóinak alakulását. Mondanom sem kell, hogy nagyon jól esett neki, úgyhogy azóta minden évben tartunk évértékelőt. Én mindig nagyon komolyan felkészülök (idén több mint egy hetet toltam rá), Ő pedig mindig nagyon izgul smiley
 
A 2019-es év szerencsére jó sikerült. (Ha ismeri a feleségem, ne hívja fel, hogy ,,hallom milyen jó lett az év", mert Ő még semmit sem tud. Tudom, hogy nem olvassa a blogom, hagy legyen neki meglepetés smiley
 
El fogom majd mondani, hogy mi történt 2019-ben, kinek/hogyan/milyen projekten segítettem elérni saját- és a vállalati céljait, 3D-s animált térképen fogom prezentálni hogy hogyan/mikor zöldült be a ,,nyaralt napok száma" KPI (Ennek mindig nagyon örül smiley), és büszkén fogom bejelenteni, hogy idén 514 hallgató vett részt a BI projekt Power BI képzésein (Ennek tényleg nagyon örülök, és köszönöm ezúton is mindenkinek, aki idejét/pénzét/HR keretét szánta erre a képzésre.) 
 
Aztán elmondom azt is, ami nem sikerült... 
 
Az idén 2 dolog miatt kell kiállnom a szőnyeg szélére: Az egyik a weboldal megújítása (De erről most nem akarok beszélni. Sajnos már nem először nem teljesül ez a vállalás... Úgyhogy újra végig fogom hallgatni, hogy nagyon fontos a weboldal, hogy mobilon olvashatatlan, hogy nagyon sokan a weboldal kinézete alapján ítélik meg a vállalat szakmai színvonalát, stb. Tudom sajnos. Nekifutottam idén is, de több mint 1000 cikket kéne átmigrálni, sok vele a szívás, belefáradtam. Talán 2020-ban végzek ezzel is.
 
A másik KPI ami szerencsére nem piros, de év végére sem fordult zöldbe, a megújulási képességet mérő KPI. Ennek két lába van: a rekreációs KPI és az innovációs KPI. A rekreációs KPI viszonylag egyszerű, a nyaralt napok számát mutatja és ez vastagon zöld is. Az innovációs KPI már nehezebb téma. Ezt anno nem szofisztikáltam túl, ha elköltöttem 300 000 forintot/év tanulásra akkor a KPI zöld, egyébként piros. Sárga nincs. A KPI-ba csak a kiolvasott szakmai könyvek, az elvégzett tanfolyamok és konferenciák számítanak. De a szakmai tartalomnak nem kell BI/adattárház témára vonatkoznia. Lehet marketing is, webfejlesztés is, Google integráció is, bármi ami inspiráló vagy látókör tágító. 
 
A szőnyeg szélén állva majd azzal fogok védekezni, hogy egy csomó újdonságot csináltam amihez sokat kellett tanulni: Terveztem Data Lake-et (ami nagyon sok tanulást igényelt, de ezek jelentős részét tavaly tanultam) hogy újragondolva (és sok helyen felrúgva) az elmúlt 20 év adattárház gyakorlatát olyan architektúrán és módszertanokon dolgoztam, amely nagyon sok kutatást igényelt. De én is tudom, hogy ez kevés lesz. A KPI célja ugyanis annak motiválása, hogy új dolgot tanuljak. Olyat, amely nem kötődik szorosan a mindennapi munkához. És bár voltak ilyenek is (pl continuous development) de ezek száma jóval kevesebb volt a tervezettnél.
 
És végül majd elmondom a terveimet is. Eddig minden évnek volt egy mottója. A 2018-as évé a ,,zárás" volt (minden megkezdett munkámat, magánéleti szarságomat el akartam varrni), a 2019-es év mottója az ,,fókuszálás" volt (hogy megpróbáljak fókuszáltan azzal foglalkozni, ami előre visz), stb. De 2020-nak még nincs ilyen egyszavas mottója. Sok dolog kavarog célként a fejemben és nem találtam még meg azt az egy frappáns szót, ami a legjobban leírja az éves célt. De nemsokára kikristályosodik (ötletek már vannak) és jövőre, ugyanekkor, ugyanitt meg fogom osztani. smiley
 
Indulnom kell. Zárásként még annyit, hogy ezzel a cikkel arra szerettem volna inspirálni hogy szánjon rá egy hétvégét és értékelje az előző évét. Gondolja végig mi volt jó, mi volt rossz, min szeretne változtatni, hova szeretne jövőre eljutni, mit szeretne tanulni, mire szeretne fókuszálni, miben szeretne jobb lenni mint tavaly. Nem kell rá kapásból BI rendszert, mutatókat építeni és mindent szételemezni smiley Elég csak (jó)pár nyugodt óra, amikor felülről rá tud nézni a 2019-es évre. Sokat fog segíteni. Legalábbis nekem sokat segít/segített...
 
Köszönöm hogy 2019-ben itt volt és boldog, tervekkel teli új évet kívánok!
 
Kővári Attila

Új hozzászólás