Új hozzászólás

Jó cikk, én hasonló helyzetben vagyok most egy kis-középvállalatnál. A rendszer használata nagyon előremutató lenne, viszont van, aki 10-15 éve ugyanazzal a módszerrel dolgozik (pl sosem kértek számon projekt munkaóra nyilvántartást), és neki nehéz elmagyarázni, hogy ez miért fontos. Ő úgy érzi, hogy ez a rendszer nem érte van, ha pluszmunkát fektet be, miközben valaki ezzel jól jár, folyton megfigyelik stb, holott ez igazából csak egy önmonitoring, egy pulzusmérés. Addig, amíg meg ő lesz az, aki szétvágja a rendszert, nehéz megmutatni működés közben, hogy ez mire jó. Nekem talán annyi szerencsém van, hogy mint emberre felnéznek, és amikor írtam egy olyan levelet, hogy akkor leállítom a fejlesztést, ha páran nem látjuk értelmét, akkor valami megváltozott és azóta jobban be is jött a beszéldtémákba, plusz tényleg elkezdett szükség lenni rá, a valóság olyan helyzeteket hozott, amikor jó lett volna, ha már működik a rendszerünk...